Critical Incident Stress, Dezember 2004

William Walsh von der Feuerwehr von Freshford

William Walsh vom Freshford Fire & Rescue Service

In den letzten Jahren ist das Bewusstsein für die Auswirkungen von Critical Incident Stress (CIS) wie Straßenverkehrsunfällen (RTIs) auf das Wohlbefinden von Feuerwehrleuten gestiegen. Es ist heute anerkannt, dass die wiederholte Exposition gegenüber solchen Vorfällen oder die Exposition gegenüber einem schweren traumatischen Vorfall zu ernsthaften Beeinträchtigungen der persönlichen, sozialen und beruflichen Funktionsfähigkeit führen und eine posttraumatische Belastungsstörung (PTSD) verursachen kann.

Vor diesem Hintergrund organisierte Brendan McCoy, amtierender Vorsitzender der National Retained Fire Fighters Association (NRFA), zusammen mit Matt Merrigan von SIPTU einen zweitägigen Schulungskurs zum Thema „Stressprävention in der Feuerwehr“ und „Unterstützung nach Vorfällen für Feuerwehrleute“. Kämpfer". Dieser Kurs fand am Mittwoch und Donnerstag, den 1. und 2. Dezember 2004 im Prince of Wales Hotel, Athlone, unter der Leitung von Maurice Quinlan, Direktor des EAP Institute, und Patricia McParland von der nordirischen Feuerwehr statt.

Die folgenden Delegierten nahmen an dem Kurs teil: -
Chris Cleary Trim, Philip Cooper Drogheda, Billy Horrigan Portumna, Philip Bishop Ballaghadereen, Cathal Murphy Bandon, Billy O'Connor Castleisland, Ciaran Ryan Sligo, Gerry Walsh Bray, William Walsh Kilkenny, John McGuire Ballyshannon.

Der erste Tag des Kurses konzentrierte sich auf die gesetzlichen Verpflichtungen und die Sorgfaltspflicht der Feuerwehr, Feuerwehrleute vor allen psychischen Gefahren einschließlich CIS zu schützen. Es wurden vorbeugende Schritte skizziert, die Gefahrenerkennung, Risikobewertung und Kontrollmaßnahmen umfassten, die sich in einer Sicherheitserklärung für die Feuerwehr widerspiegeln sollten. Eines der überraschenden Themen, die von den Delegierten angesprochen wurden, war Mobbing, wobei sieben von zehn berichteten, dass Mobbing-Fälle in ihren Bereichen anhängig seien. Am Nachmittag des zweiten Tages skizzierte Patricia McParland von der nordirischen Feuerwehr Methoden zur Überwindung des Widerstands gegen Unterstützung und die Entwicklung erster Schritte in grundlegenden Beratungskompetenzen, die genutzt werden könnten.

Der Schwerpunkt des zweiten Tages lag auf der Entwicklung eines Critical Incident Stress Management (CISM)-Plans, der Teil der Sicherheitserklärung sein und die Reaktion nach Zwischenfällen detailliert beschreiben sollte. Dies sollte ein speziell für die Feuerwehr entwickeltes Protokoll für die Stressbesprechung bei kritischen Vorfällen (CISD) beinhalten. Die Delegierten wurden auch darauf hingewiesen, dass sie bei Bedarf Peer-Unterstützung, Traumaberatung und Bewertung für PTBS bereitstellen sollten. Auch medizinische Hilfe sollte vorhanden sein.

Der Kurs endete damit, dass die Delegierten Maßnahmen umrissen, die sie bei der Rückkehr in ihre Gebiete ergreifen würden. Zu den Hauptaufgaben gehörten: Überprüfung der Sicherheitserklärung auf Aktualität, Untersuchung bestehender Beratungsvereinbarungen und Bereitstellung von Peer-Support für Kollegen, die auf vertraulicher Basis um Hilfe bitten.

Insgesamt wurde dieser Kurs von den Delegierten hoch bewertet und es ist eine Nachbereitung mit den zehn Delegierten am 31. März 2005 geplant, um die Ergebnisse der Aufgaben zu bewerten. Zukünftige Pläne der NRFA umfassen die Entwicklung von Peer-Support-Richtlinien, weitere Informationen auf der Website und zukünftige Schulungen, einschließlich der halbjährlichen Konferenz und eines weiteren Kurses für Feuerwehrleute im Jahr 2005.

Präsentation der Zertifikate des letzten zweitägigen Kurses in Athlone zum Thema Stressmanagement und Fusion für zurückbehaltene Feuerwehrleute

Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:

Maurice Quinlan, EAP Institute, 143 Barrack St. Waterford, Irland

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